从木材厂到手机王者，再到AI基础设施巨头，诺基亚如何用一加一减穿越百年周期？
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支持视频通话、定位等功能
5月29日，诺基亚发布了200 4G手机，售价199元，是首款微聊手机，可通过微信小程序与其他手机视频通话，主打学生、长辈及备用机市场。
据官方旗舰店销售页面介绍，该手机搭载2.4英寸屏幕、1450mAh电池，支持双卡双待与全网通4G。通过HMD微聊实现功能机与功能机之间、功能机与智能机之间互通，支持语音通话、视频通话、图文聊天、群组聊天、电子围栏及定位等功能。
该手机还有群组聊天、电子围栏等功能，配有喜马拉雅、咪咕音乐等应用。
值得注意的是，诺基亚官方在公众号评论区回应，由于芯片问题所以这款新机支持不了Wi-Fi 功能。针对网友称其将功能机性能压榨至极致的评论，官方直言 “也是尽力了”。
近两个月，诺基亚股价持续走强，4月该股累计上涨超60%，5月已上涨超18%。
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百年品牌如何穿越周期
简单来说，不只是造手机，诺基亚还涉猎过多个行业：诺基亚起源于1865年成立的木材纸浆厂，此后又建立了橡胶加工厂。截至1967年，已经进军造纸、化工、制药、天然气等诸多行业。
对于手机相关的电信业务，诺基亚1960年代即已入局，在该领域深耕、积累和聚焦，是其能引领手机时代的一个关键原因。
2008年，在手机行业，诺基亚迎来自己的高光时刻，全年手机出货量达到4.68亿部，是全球手机市场绝对的“王者”。
但是，随着iPhone开启智能手机革命，诺基亚过度依赖的塞班系统和硬件打法，与滚滚而来的移动互联网时代热潮格格不入，手机业务每况愈下，边打边退成为彼时诺基亚的“主旋律”。
2014年，诺基亚以72亿美元的价格将手机业务卖给微软，在此前后更多的“甩卖”也让它有了充足的资本。据媒体梳理，接下来，在2016年，一加一减，诺基亚的命运发生巨变。
先说“一减”，2016年，诺基亚与HMD达成合作，将Nokia品牌授权卖给了对方，在手机业务上玩了一把最彻底的“减法”。
十年后的现在，Nokia品牌授权又延长了3年，但因为诺基亚在手机市场越发式微，没有什么存在感，近日有消息传出，HMD未来将不再推出任何新诺基亚品牌手机，只会继续销售库存功能机。
媒体直呼：“距离HMD宣布‘诺基亚回归’刚好过去10年，令人唏嘘不已。”
再说“一加”，同样在2016年，资本充足的诺基亚砸下156亿欧元，将阿尔卡特朗讯（以下简称“阿朗”）收入囊中，自身“就地”成为全球第二大光网络设备供应商的同时，一并获取了阿朗手中的“富矿”，即有通信领域殿堂之称的贝尔实验室，后者在IP、云网络和超宽带接入等方面拥有大量通信专利。
正因为这“一加”，诺基亚真正从一家消费电子公司转型成掌握底层通信技术命脉的基础设施巨头。
时任诺基亚总裁、首席执行官苏立表示：“2016年，诺基亚以超出预期的速度圆满完成了对阿朗的收购整合，使诺基亚得以将全部重心转移至降低成本、持续改进计划及战略执行上来；在财务表现方面，诺基亚全年业绩稳固，通信业务的利润率接近指导目标范围的最高值。”
十年后的现在，移动互联网的发展势头大不如前，全球范围内风起云涌的是AI，而光网络早已不只是“宽带普及”的利器，更升级为AI的核心算力底座。进一步而言，诺基亚凭借转型积累的技术能力，抓住了AI这个超级风口。
结合起来看，一加一减，十年时间，诺基亚成功自救，在超百年历程中，又一次改写了品牌发展的“剧本”，较为稳健地穿越周期。
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一季度净利润暴涨超200%
诺基亚在2025年11月宣布重大战略重组，旨在向AI时代基础网络与云基础设施提供者转型。公司整合为网络基础设施和移动基础设施两大核心业务板块，该重组于2026年1月1日正式生效。
2026年1月29日，诺基亚发布了2025年第四季度及全年财务报告。公司设定了2026年可比营业利润目标为20亿至25亿欧元，并强调将聚焦AI与云增长机会、6G技术研发及与英伟达等合作伙伴的关系深化。
诺基亚计划从2026年第一季度开始按新业务架构报告财务业绩。公司管理层表示2026年将重点推动AI驱动网络转型，包括光网络、IP网络等领域的投资，以及与英伟达在AI-RAN技术的合作落地。公司在2025年与印度Vodafone Idea、西班牙电信、沙特Zain等运营商签署了多项合作协议。
据媒体报道，2026年一季度，诺基亚可比营业利润为 2.81 亿欧元(现汇率约合 22.51 亿元人民币)，净利润同比暴涨超200%，手握全球前六的5G标准必要专利，获得英伟达10亿美元战略投资背书，光网络业务订单供不应求，交付排期已至下半年。
该季度净销售额为45亿欧元，分析师预期为46亿欧元。
诺基亚首席执行官贾斯汀 · 霍塔德称，公司“实现了稳健的年度开局”。他表示，目前业绩表现处于全年可比营业利润20亿—25亿欧元业绩指引区间的中值上方。
本季度财报是诺基亚实施新架构后的首份业绩，反映出其业务重组为两大部门后的经营状况：网络基础设施部门负责人工智能数据中心互联业务，移动基础设施部门涵盖传统移动设备业务。公司将其余大部分非核心业务划入组合业务板块，防务业务则成为独立孵化单元。
十年一加一减，从霸主到新贵，诺基亚再次证明：穿越周期的最好方式，不是守住过去的王座，而是亲手重写自己的剧本。
来源 | 《商学院》杂志综合自诺基亚手机、界面新闻、江苏新闻、《证券时报》、经济观察网
编辑 | 赖梦茹
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